Apparel
EC基盤と周辺システムの構想・新規構築
Company
アパレル企業
Work
EC のアーキテクチャに加え、基幹・会員・物流・マーケティングオートメーションなど周辺システムまで含めた全体構想を策定し、新規システム構築に向けて横断的に推進。
Result
アーキテクチャを含め、周辺システムを横断した新規システム構築の全体構想を策定。
193合同会社は、人と組織に眠る知を、AIネイティブに構造化してインテリジェンスに変え、業務への組み込みからアウトプットの実装までを担います。開発支援・戦略コンサルティング・事業推進・マーケティング・AI導入支援を組み合わせ、戦略の策定から実装・スケールまでを一気通貫で支援します。
会社・理念について私たちの強みは、事業として捉える視点と、実装から成果まで回しきる力を、同じチームで併せ持つことにあります。
何よりまず、事業として捉える。経営の観点から課題を落とし込み、成果に直結する提案へ。技術やツールの前に「事業に効くか」を出発点にします。
要件定義・合意形成から実装、そして成果検証まで。作って終わりにせず、PDCA を回し、成果が出るところまで伴走します。
戦略の上流から、実装、そして集客・グロースまで。単発の機能ではなく、事業成果から逆算した組み合わせで提供します。
経営・事業の観点から課題を捉え、戦略の上流から意思決定を設計する。何を・なぜやるかを、事業成果から逆算して定めます。
0→1 の立ち上げから既存事業のグロースまで。戦略を実行に落とし込み、事業を前に進める推進役を担います。
経営判断から現場業務まで、どこに AI が効くかを見極めて組み込む。現場に入り込み、活用が定着し成果につながるところまで支援します。
Web・システム・AI の開発から本番リリースまで。要件定義から動くものへ、同じチームが最後まで実装しきります。
集客・データ活用・可視化で、成長のための次の一手を導く。作った先の「成果」まで伴走します。
それぞれの課題に対して、どのように取り組み、どのような成果につながったかをまとめました。
アパレル企業
EC のアーキテクチャに加え、基幹・会員・物流・マーケティングオートメーションなど周辺システムまで含めた全体構想を策定し、新規システム構築に向けて横断的に推進。
アーキテクチャを含め、周辺システムを横断した新規システム構築の全体構想を策定。
法人向け SaaS 企業
導入済み法人企業の SaaS 利用状況を分析する AI を分析基盤に導入し、利用動向・課題・解決策の抽出を自動化。社内の提案内容を組み込み、提案資料の自動生成まで設計。
分析の属人化を解消し、アプローチしきれていなかった顧客への提案品質と CS 活動を改善。
AI 関連 SaaS 企業
広告から LP の CV、商談化、受注、チャーンまでを一気通貫で分析する基盤を構築し、ROI・LTV・ユニットエコノミクスを経営レイヤーから定量化。あわせて LP をリニューアル。
施策の解像度と経営判断を高め、LP リニューアルにより広告経由の CV 数が 4 倍に改善。
お客様のデータを起点に、提案・可視化・分析へと最適な形で組み上げる。そのサンプルイメージをご覧ください。
| 企業 | 業界 | 規模 | 課題 |
|---|
会社からのお知らせと、実務で得た知見を発信しています。